Los
cómputos métricos son problemas de medición de longitudes, áreas y volúmenes
que requieren el manejo de formulas geométricas; los términos cómputo,
cubicación y metrado son palabras equivalentes. No obstante de su simplicidad,
el cómputo métrico requiere del conocimiento de procedimientos constructivos y
de un trabajo ordenado y sistemático. La responsabilidad de la persona
encargada de los cómputos, es de mucha importancia, debido a que este trabajo
puede representar pérdidas o ganancias a los propietarios o contratistas.
OBJETO DE LOS CÓMPUTOS MÉTRICOS
El objeto que cumplen los cómputos
métricos dentro una obra son:
·
Establecer el costo de una obra o
de una de sus partes.
·
Determinar la cantidad de material
necesario para la ejecutar una obra.
·
Establecer volúmenes de obra y
costos parciales con fines de pago por avance de obra.
El trabajo de medición puede ser
efectuado de 2 maneras:
Sobre la obra o sobre los planos, puesto que la obra debe ser teóricamente
igual a los planos, podría pensarse que los criterios que se aplican a la
primera forma, son valederos para la otra, pero sin embargo no es así y ocurre
que el riesgo de la exactitud que se exige para la medición conforme a la obra
desaparece en el estudio de proyectos, donde prima el criterio del calculista
que debe suplir con su conocimiento y experiencia la falta de información, que
es característica en todos los proyectos.
Aunque cada obra presenta
particularidades que la diferencian de los demás y obliga a un estudio especial
en cada caso, puede darse algunos principios generales que deben ser respetados
y que servirán como guía para la realización del trabajo.
PRINCIPIOS GENERALES PARA REALIZAR
EL CÓMPUTO.
Estudiar la documentación. Mediante esta
operación, se tiene primera idea sobre la marcha del cómputo, la interpretación
de un plano no puede lograrse si no se tiene la visión del conjunto de la obra.
La revisión de los planos deberá ser hecha en forma conjunta con el pliego de
especificaciones.
Respetar los Planos. La medición
debe corresponder con la obra, el cómputo se hará siguiendo la instrucción de
los planos y pliegos. Durante el cómputo se pone en evidencia los errores y
omisiones obtenidos del dibujo, de donde resulta que el calculista es un eficaz
colaborador del proyectista.
Medir con Exactitud. Dentro los
límites razonables de tolerancia se debe lograr un grado de exactitud, tanto
mayor cuanto mayor sea el rubro que se estudia. Por ejemplo no es lo mismo
despreciar 1 m2 de revoque, que 1 m2 de
revestimiento de mármol. Por pequeño que sea su costo no deben ser despreciados
los ítems que forman parte de una construcción.
TÉCNICAS DEL CÓMPUTO
El trabajo se divide por etapas,
cada una de las cuales constituye un rubro del presupuesto, esta clasificación
por ítem deberá ser hecha con criterio de separar todas las partes de costo
diferente, no solo para facilitar la formación del presupuesto sino que es
también porque es un documento de contrato, que sirve como lista indicativa de
los trabajos ejecutados. El trabajo debe ser detallado en todas sus partes para
facilitar su revisión, corrección y/o modificación.
RECOMENDACIONES PARA REALIZAR LOS
CÓMPUTOS MÉTRICOS.
§
Se debe efectuar un estudio
integral de los planos y especificaciones técnicas del proyecto relacionado
entre sí los planos de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Sanitarias y
Eléctricas, en el caso de ser una construcción civil (vivienda o edificio
multifamiliar).
§
Precisar la zona de estudios o de
cómputos métricos y trabajos que se van a ejecutar.
§
El orden para elaborar los cómputos
métricos es primordial, porque nos dará la secuencia en que se toman las
medidas o lecturas de los planos, enumerándose las páginas en las cuales se
escriben las cantidades incluyéndose las observaciones pertinentes. Todo esto
nos dará la pauta para realizar un chequeo más rápido y poder encontrar los
errores de ser el caso.
NOTAS Y
APUNTES:
PARTIDA: Es la parte mas pequeña en la que
se ha dividido una obra, definida mediante un código, su descripción y su
unidad de medida.
VIGA DE RIOSTRA: viga de amarre a nivel de tierra.
VIGA DE CORONA: es la viga superior que conseguimos en los linderos.
CANGREJERA: termino que se utiliza para
definir los ¨huecos¨que dejan las piedas en el concreto vaciado (sobre todo en
columnas)
Ø Para calcular el bote de escombros en la partida se calcula el aproximado
en m3 del edificio; para pagar se le debe restar un % a partir de 50
aproximadamente.
Ø La unidad PUNTO se utiliza para pagar los puntos sanitarios y eléctricos y
definirlos dentro de la partida
Ø Los materiales que se vende por peso, como el acero se apela al catalogo
del fabricante.
Ø A la partida de movimiento de
tierra se le incrementa el esponjamiento, se medirá en m3, Hectáreas, Etc. Y se
pagara por m2.
Ø VIALIDAD se trabaja en metro lineal
Ø PARTIDAS DE ACERO: se calcula por
kg. E3 (estructuras) en la norma COVENIN
Ø VOLUMEN: se calcula alto, largo,
ancho
Ø UBICACIÓN: el nivel en que se
encuentra el elemento
OBRAS PRELIMINARES E1 en la norma.
1 Replanteo
2 Nivelacion y Replanteo (primera
patida)
Ø Deforestación, depende del tipo de
vegetación. ARBOLES se paga por unidad. ARBUSTOS y VEGETACION se
paga por m2. Para calclular la deforestación de la vegetación bajase hace un
aproximado en m3, se asume el promedio que todos los arboles tienen la misma altura.
Carga se paga en m3 y el Transporte se paga m3 x Km.
Ø EXCAVACION medición topográfica
antes y después. El trasporte se paga por m3
Ø REMOCION DE LA CAPA VEGETAL
(aproximadamente 20cm.) se mide en m3 y se paga por bote. Se calcula largo x
ancho x profundidad.
Ø Se nivela primero para medir y
poder sacar los cómputos.
Ø Se mide todo el terreno luego de la
remoción
Ø PARTIDA TERRAPLEN o TERRACEO: se
hace una terraza con material nuevo, se compacta. Se mide en m3 y se saca del
proyecto (planos) la cantidad. El transporte de esto se paga por m3 (NO POR
CAMIONES)
PARTIDAS E3 ESTRUCTURAS: E31 obras
preparatorias para estructuras.
Ø Estructura en concreto se paga en
m3. Acero de refuerzo se calcula y se
paga en kg. Se encofran las columnas, viga de riostra, pedestales. El techo es
parte de las partidas de estructuras.
Ø Juntas de dilatación son
estructurales
Ø Juntas de construcción las
determina el sistema constructivo. La tapa de la junta se calcula en las
partidas de arquitectura.
PARTIDAS DE OBRAS ARQUITECTONICAS
E4.
Ø Se computan revestimientos internos
y externos aparte. Se paga en m2
Ø Por cada tipo de revestimiento se
debe tener una partida. Partida individual para la pared, otra para el revestimiento y otra para el rodapié,
otra para el piso.
Ø En las losas se debe computar un
mortero de nivelación x m2.
Ø IMPERMIABILIZACION: se paga por m2.
Ø HERRERIA E43 puertas, ventana,
tabiques, rejas se pagan por m2 pasamanos y barandas se pagan por metro lineal.
A Al analizar las razones
por las cuales algunas obras no se terminan de acuerdo a las previsiones de
recursos asignados y a los lapsos de ejecución contractuales, debemos
considerar una en particular que ha sido subestimada, y tal vez sea parte de
las grandes causales de estos males administrativos, como es la precisión de
los Cómputos Métricos y Especificaciones, base de la contratación de obras.
En general, pueden
señalarse como causales determinantes, la excesiva premura, la calificación del
computista seleccionado, la complejidad de la obra, el grado de precisión
alcanzada en el proyecto (Información base), las deficiencias o inexistencia
del proyecto (problemas de gestación), mala selección de los contratistas o
procesos contractuales inadecuados (deficiencia técnica o financiera), retardo
en la ejecución, con el consecuente incremento de los costos que generan
insuficiencia presupuestaria (inflación), enredos legales, trabas y excesiva
burocracia, cerrando con la deficiente estimación de cantidades de obra con las
cuales se contrata.
Por supuesto que también
existe otra razón de peso, como es la buena o mala estimación de costos,
basados en las cantidades de obra (Cómputos) para determinar los recursos
financieros a contratar, es decir, la elaboración de los Análisis de Precios
Unitarios de las Partidas (APU), lo cual, según se ajuste a la realidad,
también marcará el éxito o fracaso para alcanzar la meta en el tiempo previsto.
Dentro de esta gama de causales, una de las más influyentes en el retardo o
paralización de las obras, se asocia a la inadecuada estimación de los cómputos
iniciales, implicando la contratación de una obra, que antes de su inicio,
parte con un significativo margen de error en la estimación de los recursos
para su culminación y eventualmente, con falta de partidas o partidas que no se
corresponden con el proyecto, lo cual conduce a la excesiva generación de
aumentos, disminuciones y obras adicionales, que suelen ser compensadas con la
disminución de meta física para poder culminar el contrato, más no la obra como
tal. Esta razón no ha sido bien valorada por los administradores de recursos
Públicos o Privados, donde a veces priva la premura por generar una
contratación para cumplir con metas presupuestarias, restándole importancia a
la posibilidad de no culminar la obra con esos recursos y partidas
indebidamente estimadas.
Esta razón ha sido el
lugar común de infinidad de retrasos. No siempre se hace suficiente énfasis en
la exigencia de precisión los cómputos métricos para elaborar un presupuesto
base, generalmente por falta de tiempo o por subestimar la importancia de esta
actividad.
Se suele percibir que los cómputos no forman parte
del proyecto, es decir, los planos sí se asocian al proyecto, más no los
cómputos. Igualmente es una actividad que requiere tiempo y debe incluirse dentro
del lapso del proyecto, ya que éste no termina con el dibujo y aprobación de
los planos, sino que es allí donde comienza una de las fases más importantes
para el contratante o propietario, como es conocer las actividades y
metodologías constructivas a contratar para establecer una estimación de costos
con su respectivo cronograma de ejecución, es decir, ¿cómo se enfocará y
planificará la ejecución de la obra? Esto es tan importante como el proyecto en
sí mismo, ya que se deben estimar no solamente cantidades, sino determinar
especificaciones técnicas de cada actividad o partida. Es allí donde entra en
juego el valor de las Normas COVENIN y el dominio de las mismas para poder
presentar actividades apegadas a los mejores controles de calidad, que deben
ser el norte de todo proyecto.
Incluso, una buena
estimación en los cómputos, puede arrojar desviaciones de un 10% a un 15%
(Hacia arriba o hacia abajo), según el tipo de obra, debido a los
imponderables, margen técnica y administrativamente aceptable, ya que se puede
compensar con una inyección razonable de recursos (Adendum), o directamente con
disminuciones controladas (de ser posible) en determinadas partidas sobreestimadas
con factores de seguridad. Cuando la estimación inicial es muy imprecisa, y
alcanza desviaciones superiores al 30%, se requiere una gama de tramitaciones,
donde lo usual es ejecutar las “partidas más importantes” por la vía de
disminuciones de las que se ejecutarían en la última fase del cronograma,
quedando la obra inconclusa. Caso aparte revisten las obras con grandes
Movimientos de Tierra (Autopistas, pistas de aeropuertos, ferrocarriles, etc.),
donde es difícil disminuir las desviaciones por debajo del 15% en las
cantidades, especialmente en volúmenes de excavaciones, rellenos, transportes,
etc. Estos casos requieren más estudio, debido a los factores involucrados en
la estimación de las masas a movilizar (Densidad, esponjamiento, hinchamiento,
etc.), que por más esfuerzo realizado, ante su variabilidad, siempre será un
estimado. No es el mismo caso de las obras de edificaciones, donde el margen de
precisión puede ser más controlado, ya que la mayoría de las unidades
involucradas (Concreto, acero, paredes, etc.), presentan menos imponderables.
En este sentido, se indican las actividades mínimas para generar un proceso
exitoso en la ejecución de obras:
“Proyecto,
Especificaciones Técnicas (Normas a cumplir), Establecer Metodologías
constructivas, Determinar Actividades y Partidas, Calcular Cómputos Métricos,
Análisis de Precios Unitarios, Presupuesto, Memoria Descriptiva, Controles de
calidad aplicable, Cronograma de Actividades, Estimación de los costos bases de
la obra, Legislación y metodología contractual a aplicar, incluyendo
financiamiento y finalmente, una estimación del Cronograma de desembolso, según
las posibilidades del contratante”. Es después de estas actividades cuando
se debería iniciar la fase de licitación, concurso o selección de posibles
contratistas, donde se añaden las bases legales, administrativas y técnicas
para la calificación de los mismos.
